有句老话，叫做“做事先做人”，还有句话叫做“先做孙子、再做老子”，后一句好像是一句厚黑学的话，其实也是说的做人的哲学，所说做孙子，并不是要你低声下气像个孙子一样的点头哈腰，其实也就是要你放谦虚一点、多多尊敬长辈、师傅、年长的、先来的人，后做老子也不是要你对别人指手画脚、呵斥训导、高人一等的，而是要你有做老子一样的主见和从容、老子一样的淡定和成熟。“做事先做人”，“先做孙子、再做老子”其实就是用最通俗的语言告诉了我们在工作中做人的重要性了。

企业其实也是个小社会，企业的人与人的关系，说穿了既是合作共赢的关系也是互相竞争的关系，大到老板、高管，中到上级、主管，下到同事、下属，与你与其他人都是为了一个共同的目的到企业来共事、工作的，为了什么目的呢？还是用一句通俗的话说，就是为了搭伙求财、为了共同致富来的。那么，你要想通过自己的劳动付出换取金钱，你就得有本领来是你所在的这个企业的产品或者服务或者你分担的职责范围内的事情能够产生价值，你要是做得不好，你的上级会受到来自高层或者老板的批评，你的同事或觉得你是吃干饭的、你不配拿到你的工薪报酬、你的下级会觉得你这个领导是个窝囊废，你的行业竞争对手会觉得你根本不是他的对手，他的优异和业务成绩就是因为你的无能和低劣才反衬出他的出色的。那么，你怎么能够取得老板、高管、上级、主管、同事、下属乃至竞争对手的尊重和信任呢？你不好好做人行不行呢？

答案当然是否定的。不学会做人，你不熟悉的业务知识，同事会对你持保守态度的，明明知道有个陷阱在你面前，就是不告诉你，让你掉进去；不学会做人，你不懂得的办事程序，上级会很反感你越俎代庖、自以为是的做法的，明明知道老板最忌讳这个的，就是不跟你明说，让你在老板那里丢丑、丢分，多几次这样的事情发生了，老板就会让你转铺盖走人了；不学会做人，你不懂得的客户信息，同行业的企业里面明明有几个客户单子自己做不了了，可以分享给同行业内的其他企业做的，就是不跟告诉你相关的信息，把单子给了别人做了，让你的业绩又一次剃了光头了。

所以，做人做好了，人脉才会有，机会才会有的，做事之前，一定要先学会做人，做人做不好，你纵有天大的本事，也会被孤立的，没有人回大理你的，而你在一个没有良好的人际关系的单位做下去，你的最终结果就只有一个：一事无成、自己走人！

网友二：

你觉得吃饭重要还是睡觉重要？这样一想就非常简单了！

职场当中，做事是基础，没有能力，不能为单位带来效益，做人就没有意义，反而弄巧成拙，让人觉得你是个滑头！

另一个方面，无论在职场还是生活学习中，做人都是第一等的大事，也就是“既要低头拉车，又要抬头看路”，只会做事不会做人，那你做事的能力也不完整、有欠缺，而做人也是做事能力的重要一环！

所以，最好的是锤炼自己做事的能力，拥有真本事，同时学会做人的艺术，堂堂正正靠本事吃饭，靠真诚赢得他人的认可！

网友三：

我的观点是做事更重要，我建议在职场上好好做事，老实做人，这样你在职场上不会吃亏。

职场上是一个利益场，在职场最底层的逻辑就是你付出劳动，给单位创造价值，单位给你开工资，你得到回报。因此在职场首先必须做好本职工作，作出成绩，只有做好本职工作，你就有机会升职加薪，如果本质工作做不好，你就有丢饭碗的可能。做好本职工作，成为工作专家，你也可以在同事和领导面前树立起工作专业的形象，自然单位里面的好事不会没有你的份。

职场也是一个由人组成的，有人的地方就存在人际关系，就存在做人的问题，如果我们不是刻意追求完美的人际关系，你就老老实实，坦坦荡荡的做人就没有毛病。这样的人在单位还是非常受人尊重的。

网友四：

《职场你必懂的10个道理》

1、工作要么全力以赴的干，要么别给自己使绊，在任何一个位置混日子迟早会有人拿你开刀，否则，你就需要有足够社会背景支撑它。你要明白，现在的单位不是做慈善，除非你愿意最终想被人解散。

2、别把你的顶头上司和领导当傻子，他装看不见，不等于心理没成见，眼前不追究，不等于过后既往不咎，只是他没到时机，给你留有机会，你的任何小伎俩，他是从你的位置做起来的，早就比你耍的专业几百倍了，不然也坐不上这个位置。

3、别见人就说你有多苦有多累，说久了一定会成为单位里最苦的那一个，苦了这么久还拿不出解决办法，只能说明你不是智商有问题就是情商有缺陷，因为没人在乎你苦的过程，只在意你得意的结果，包括你自己。

4、工作中太弱容易被欺负，太强容易被嫉妒，你所要把握好的是尺度，职场中每个人都会有对手，甚至是不止一个对手，要做到，言必出行必果，每次放空炮，还有谁会相信你能做好，凭什么让单位给你最好的资源。

5、别以为自己很牛，真要觉得自己很牛，拿工作结果出来看，这比你吹一万次牛更有说服力，更能得到单位的认可。

6、马屁少一点，我相信再响再爽的马屁，也顶不上你出色工作成果功力的十分之一。作为领导他需要的不是一个言听计从的应声虫，老板真正看重的员工应该是，有自己想法，能解决问题，为公司创造效益，能给公司查漏补缺的人。如果只要应声虫跟屁虫的话，其实谁都可以，为什么要是你呢？

7、职场中，每个人都是其他平级同事的潜在对手，只有在不涉及利益的时候，大家才是“朋友”，我们不仅要对身边的人保持良好的关系，还要对他们保持一定的距离和警惕。害人之心不可有，防人之心不可无。我们不去做小人，也不能让小人害我们。

8、利不可独，谋不可众。别为小钱纠结，人心趋利避害。有利益好处的地方，往往大家都盯着。如果有人独占了利益而不与大家分享，那么一定会招致怨恨，甚至成为众矢之的，带来后患，结果就是通常说的“独利则败”。所以一个人面对利益要懂得权衡取舍，拿自己该得的那份，投资不仅仅是钱，有时是人脉和人格。

9、对领导忠诚，是你在单位存在的保命线，没业绩没成果，有它你还能存在，没它了就算你再牛，也P都不是，而且很快你就会臭名昭著。

10、对自己狠一点，逼自己努力，努力不是冲动，努力和勤奋是处事的两种状态。努力的背后是热爱。勤奋是一种激情，那有多少人一辈子不知激情为何，这是一种悲哀。再过五年，你将会感谢今天发狠使自己努力、恨透今天懒惰平庸等于放弃自己。

网友五：

有人的地方就有江湖。既要会做事，也要会做人。

只会做事不会做人，就会沦为工具；只会做人不会做事，就会外强中干，无法取得领导信任。不管是在私企还是在机关事业单位，工作是一个单位一个部门存在的根本，只有把工作干好，这个单位或者部门才有存在的价值，进而这里的人才有存在的价值。

如果是刚进入职场，分两步走。

1.建议先干好本职工作，提高自己的工作技能。工作好的人，领导和同事都喜欢，毕竟在急难险重的任务面前，这种人是可以挑大梁的，同时做人也不要落下，平时跟领导同事搞好关系，不要让人觉得你孤僻，只会干工作；

2.当自己在工作方面做得很好了之后，可以挑大梁的时候，这时候可以把重点放在跟领导同事搞关系上，这样有助于你升职，而升职直接带来的是加薪，间接带来的是你对自己的信心，和对自己事业的认同。有了这些，你在升职后会继续加倍努力干好工作，这是一种正相关，良性循环。

当然，这也不是一成不变的，需要具体问题具体分析。我们共产党人讲究用马克思主义的世界观和方法论去分析问题，解决问题，而马克思主义基本原理当中有一条就是讲除了运动是绝对的，其他任何事务都是相对的，所以还要具体问题具体分析，不能教条。

比如你发现某段时间单位有人专门针对你，给你穿小鞋，这时候就可以着重解决一下人际关系问题，毕竟人际关系不好，也不利于你开展工作；比如当你在着重搞人际关系的同时，发现单位增加了新的业务，自己完全不熟悉，这时候就可以把人际关系的事放一放，着重去学习新的业务技能。

网友六：

通过一个案例，表明我的观点：两者相比，是做人更重要，因为在做人方面，不可替代性更强，而在做事方面，可替代性更强。

小于和小李是同时进入单位，不过两人进入单位的方式不同，小李是因为业务能力突出，被老板从隔壁公司挖过来的，属于业务骨干；而小于是老板从人才市场上招来的新人。

两人都被分到了业务部门，老板安排，小李当业务部门主管，小于跟在小李手下学习业务，

小于非常珍惜来之不易的工作机会，跟在小李身边谦虚认真地学习业务，小李不愿意干的事他都去干，甚至小李的一些私事，小于都毫无怨言地去帮着干，

小于的为人让小李很满意，与本部门其他同事比起来，小李更愿意带着小于做事情，慢慢地小于越学越多，没多长时间，业务工作基本熟悉了。

在干好业务工作的同时，有时老板还给小于安排一些行政工作，小于总是很用心地完成，老板的工作时间没有节假日，小于是随叫随到，

小于是从心里感激老板给自己的工作机会，跟在老板身边久了，他体会到了老板的不容易，因此，他把老板安顿的事情当成自己的事情去干。

有一次，工作需要协调政府部门的人去办事，老板给了小于2000块钱现金，让他给那个人送礼，

事情办完后，小于又给老板退回1000，说就用了1000就搞定了，并且以后找他办事，肯定不会为难。

慢慢地老板在行政工作上更多地依赖小于，于是把小于从业务部调到了办公室，老板悄悄给小于涨了工资，勉励小于好好干，有意培养他接办公室主任。

小于认为自己干的工作都是份内的职责，老板却这样厚待自己，因此，工作更加用心努力，

小于与老板之间形成了良性循环，小于的前途看好。

再来看小李。

小李仗着自己是业务骨干，在单位骄横跋扈，对本部门同事颐指气使，大家表面上恭维着他，内心里却在远离他。

工作上的事情能推的小李就推给同事们去做，有时在工作时间出去办自己的私事，每天一到点就按时下班，偶尔加一下班，就怨气冲天，

工作态度不端正，工作就会出纰漏，有一次，业务工作出现了问题，老板当着业务部门全体同事的面发飙了，虽然没有点名道姓，但是大家都知道是在说小李。

小李不敢正面反驳，嘴里小声嘟哝着，这么点小问题，至于发这么大火吗？

老板说，这么低级的错误都能发生，这是我没有料到的，这是谁干的，还能不能干了，不能干就给我滚蛋。

说完，气呼呼地出了业务部。

小李的为人，老板也有耳闻，因此，他也在有意培养能替代小李的人。

小李对这些浑然不知，他的前途堪忧。

论业务能力，小李远在小于之上，而论为人，小于却远好于小李。

小李止步于业务经理的岗位，而与他同时进来的小于，却从底层一路干到了老板的秘书，下一步就是办公室主任。@@

为人好坏，一天两天看不出差距，一年两年之后，差距就慢慢显现了，十年八年之后，差距就大到不在一个层次了。

小于和小李的故事，希望对你有所启发。

网友七：

工作中做人是否比做事重要？我觉得这个问题可以这么来看，首先做人和做事并不能完全分开。一个人如果不会做事，那么很显然他也不可能会做人。所以说做事才是做人的基础，甚至可以说做事就是做人，做人也是做事。

很难想象一个工作能力很差，甚至没有工作能力的人他要怎么做人。对他人对社会完全没有价值或者说价值很低的人，仅凭着拍马溜须阿谀奉承其实是很难生存的。那样的人治存在于古代或者文艺作品中。

其实我们有时候看到某个人情商很高，交际能力很强时，会很想当然地先入为主，以为对方除了这些什么都不会，以为别人的成功只是因为这些原因。其实不是这样的！我们只是以自己的长处与别人去比较而已，这样就会得出一个结论:他还没我能力强，居然成功了，一定是因为他善于应酬，耍嘴皮子忽悠人。错了，即使在古代也不是这样子的，只不过是文艺作品为了表达自己的观点而刻意放大了一部分隐去了一部分而已。

凡是相对成功的人，绝对有他的优点和长处，没有人随随便便成功就是这个道理。也不会有人因为对方说了几句好听的就大开绿灯，即使撞大运也需要自己能把握住机会并掌握好方向。

所以纯粹的做人而不做事是不存在的。人只存在做事时辅助以较高的情商会更好而已。但智商是情商的前提，一个没有智商的人情商从何谈起？一个智商超高的人可以不要情商也会被人被社会需要。而对于大多数人来说则需要做好本职工作的同时处理好周围的关系，也就是做好事做好人，否则就会出现一种奇怪的现象:明明你能力还不错，智商在小范围内也很够用，偏偏却不被重用不被喜欢不被认可，为何？

答曰:情商不够，或者说做人不行、人品差，所以别人懒得用你的智商和能力。他换一个做人做事都相对靠谱的了。哈哈。

所以说，做事做好的基础上做人，有实力有担当，有智商有情商，更容易获得认可。

网友八：

做事和做人不是此消彼长的对立面，而是相辅相成的存在，既会做事又会做人的员工，竞争力才会更具优势。

职场里，我们要侧重“做事”，兼顾“做人”，能力过关才能保证你留下来继续工作，只处理好了人际关系但不能胜任工作要求，公司也不会白白养着你，反过来，如果你能力特别突出，但是却处处得罪同事，给人背后穿小鞋，散布各种谣言，虽然可以给公司带来经济价值，但是破坏了公司氛围，这个岗位也不会做的长远。

所以，在一个岗位上，培养“做事”能力的同时，要设定自己做人的底线，在这样的基础上，继续学习“做事”和“做人”。

这里的“做人”，小编并不觉得是要“八面玲珑”，在所有人面前都很吃得开，就像上面提到的“做人的底线”，不管是对工作还是对同事，我们都要有自己的原则，这个原则既符合法律层面，又符合道德层面，但是它又不是一个严苛的高标准。每个人的能力和情况都不一样，重要的是从自身出发继续努力，更好地做事，更好地做人。

Tags: 职场做事重要还是做人重要 职场中什么最重要

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